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[2010-8-25] 阅读3223次
  第二届中国房地产工程采购大会隆重召开  
      300多家来自全国各地的房地产企业和100多个专业领域的建筑部品供应商代表,8月20日~21日在北京聚首,共同开启年度一届的盛大聚会——2010年第二届中国房地产工程采购创新大会。继2009年提出“品质地产 跨界共赢”的倡议后,本届大会上,两大行业的品牌企业将通过深度互动共同探寻“推动行业标准化 共建低碳产业链”之策。
    记者从组委会获悉,住房和城乡建设部、中国房地产研究会、清华大学、中国建设科学研究院等相关领导以及万科集团、恒大地产、复地集团、万通地产、凯德置地、合生创展集团、碧桂园、首开集团、阳光100、华远地产等知名房企及北新集团、美标中国、厦门立林、雷士照明、中宇建材、南玻集团、通力电梯、国强五金等主流供应商共500多人共同出席这一盛会。
    中国房地产工程采购联盟秘书长单大伟指出,中国房地产行业发展近30年,一方面仍以手工作业为主,工业化程度远远不足,另一方面则是企业对价值链的管理整合意识和能力都趋弱。但随着房地产企业的逐步成长,由发源地的项目到跨区域大发展,房企的自我催化注定要进行近乎“痛苦”的管理变革:加速职业化进程,提高供应链管理能力。
    而这个变革中,部品部件的标准化则是价值链管理中的重要环节。万科集团的实践可以作为样板:为了加强工程采购和项目管理,保证产品均好性,实现集中采购的规模效应,该集团率先推动并不断深入“标准化”进程。此外,恒大集团、绿城集团、复地集团也纷纷坚定实践这一模式并从中获益。
    恒大地产副总裁徐文表示,在确保品质的前提下,通过与供应商建立良好的合作关系,可以实现双赢。
    从单纯的整合资源到更好的战略合作,从单一项目制到产品的标准化复制,价值链管理理念正从领军企业开始影响开来。
    然而,打造健康的价值链,需要伙伴的力量。无论是建筑单位、设计单位还是部品供应商,在房地产产品形成过程中绝非简单定义为“乙方”,它们理应获得更多尊重:优秀的伙伴在专业领域,能够给出针对本行业最权威的建议;在施工服务配合中,影响项目流程,成为最终产品品质保证的关键。
    因此,2010年第二届中国房地产工程采购创新大会上,为供需双方提供选择依据和标准的“金伙伴”奖隆重揭晓,首席采购官、杰出采购经理人、价值链•影响力人物、价值链•领军人物,战略合作典范企业、5E供应商、低碳优选技术、优秀供应商榜单发布。
    作为中国房地产工程采购领域的最高荣誉——“金伙伴”奖,其旨在为上述选择提供依据。即由中国房地产工程采购联盟组织具有影响力的品牌开发企业负责人、行业专家、供应商代表组成评委会,通过严格的评选标准对房地产上下游做出双向评估。表彰那些优秀的采购管理者,他们为房地产企业优化采购模式做出了努力,为促进企业实行阳光采购,有效推进战略合作树立样板;表彰根据“5E”标准评定的“金伙伴”供应商,他们为房地产企业打造品质建筑提供专业的服务而不懈努力,成为品牌企业的战略伙伴。
    这些奖项的隆重揭晓必将成为行业瞩目的盛事,可以预判,房地产企业和主流建筑部品供应商共同发出的“推动行业标准化,构建低碳产业链”倡议将为未来行业发展指明方向。
    在本届采购创新大会上还着重讨论现阶段行业的焦点问题,因此,同期举办了“智能与创新——物联网时代的科技地产”、“绿色地产路径——低碳住区与适宜技术”、“价值链整合与标准化——民生地产视角下保障房解决之道”三场高峰论坛,在优化工程采购模式的视角下,为中国房地产行业健康发展求解。


 
   
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